뉴욕의 한 공무원이 "육아 사막"이라고 부르는 가운데, 숙련된 간호 서비스 제공업체가 보육 종사자들이 업계에서 멀어지는 문제를 바로잡기 위해 자체 보육 센터를 열고 있습니다. 

대교구의 지속적 돌봄 공동체인 아치케어(ArchCare)는 펀클리프 요양원 및 재활 센터에 있는 회사 최초의 어린이집에 41명의 아이들을 맞이할 계획입니다. 이는 근무 일정을 감당할 만큼 보육 시설이 부족한 지역에 거주하는 직원들의 어려움을 해결하기 위한 직접적인 조치입니다.

펀클리프 행정관 도리스 토카르츠는 최근 "어린 자녀를 둔 직원들에게 이 특별한 기회를 제공하게 되어 매우 기쁩니다."  라고 말했습니다 . "직원들은 자녀들이 잘 보살핌을 받고 있으며, 필요할 경우를 대비하여 바로 곁에 있다는 사실을 알고 스트레스를 덜 받으며 일할 수 있을 것입니다. 또한 지역 사회 구성원들에게도 훌륭한 보육 기회를 제공합니다."

2024년 LeadingAge Ziegler 200 보고서에 따르면 ArchCare는 미국에서 6번째로 큰 비영리 요양 병상 제공 기관이며, 직원 수는 약 4,500명입니다.

육아는 한때 미래의 혜택으로 받아들여졌지만, 일부 노인 돌봄 서비스 제공자는 높은 비용과 자신들의 전문 분야가 아닌 운영 및 규제상의 문제를 이유로 육아 개념을 외면했습니다.

아치케어(ArchCare) 사장 겸 CEO인 스콧 라루(Scott LaRue)는 목요일 맥나이트 스 롱텀 케어 뉴스(McKnight's Long-Term Care News) 와의 인터뷰에서 뉴욕주 라인벡에 위치한 328병상 규모의 허니비 어린이집(Honeybee Child Care Center)을 개원하고 운영하는 데 약 24개월이 걸렸다고 밝혔습니다   . 이 기간 중 상당 부분은 적절한 허가와 승인을 받는 데 소요되었고, 일부는 어린이집 운영을 위한 적절한 파트너를 선정하는 데 사용되었습니다. 

ArchCare가 완벽한 제3자 운영자, 즉 지역의 평판 좋은 보육 서비스 제공자를 찾은 후, 유아, 아동 및 미취학 아동을 돌보는 간호사와 간호 조무사에게 필요한 서비스를 제공하는 데 한 걸음 더 가까워졌습니다.

라루는 "지역 어린이집 운영업체는 이미 지역 사회의 수요를 알고 있으며, 우리 직원들만으로는 충족시킬 수 없는 부분은 지역 사회의 지원을 통해 채워나갈 것입니다."라고 말했습니다. "센터 건설에 드는 자본 비용(아주 미미한 수준)을 제외하면 직원들에게 이러한 서비스를 제공하는 데 드는 위험 부담은 매우 낮습니다."

위험은 낮고 보상은 높습니다. 보상은 필수 인력을 유지하고, 잠재적인 폐쇄를 방지하고, ArchCare가 3년 연속으로 획득한 Great Place to Work 인증을 유지하는 데 도움이 되는 추가 기능입니다. 

숫자를 줄이다

라루는 펀클리프 시설 직원의 약 76%가 여성이며 보육 서비스가 필요하다고 말했습니다. 허드슨 밸리 지역 주민들은 적절한 보육 시설을 찾는 데 상당한 어려움을 겪고 있습니다. 

주 감사원의 2월 보고서에 따르면   , 허드슨 중부 지역의 보육 서비스 부족으로 60% 이상의 가정이 보육 불모지에 내몰렸습니다. 뉴욕주는 연간 보육료가 거의 1만 5천 달러에 달해 미국에서 두 번째로 높은 보육료를 기록하고 있습니다.

또 다른 연구에  따르면 팬데믹 시작 이후 의료 전문가의 20% 이상이 직장을 그만둔 것으로 나타났습니다.
ArchCare는 5월 5일 Honeybee Child Care Center 개원을 통해 이러한 수치를 줄이려 하고 있습니다. LaRue는 직원들에게 수업료 25% 할인 혜택을 제공할 것이라고 확인했습니다.